太白山唐鎮(zhèn)建設詩唐鳳泉溫泉酒店項目，總投資約5億元，是集文化旅游、溫泉度假為一體的特色溫泉酒店。但項目建成后發(fā)現(xiàn)，因在前期建設中停車場數(shù)量規(guī)劃建設不足，造成游客的體驗感不佳，并極大的制約了項目的進一步發(fā)展。項目投資到太白山，管委會就是項目的“家人”，企業(yè)發(fā)展有難題，“家人”義不容辭。
 

       管委會相關(guān)部門負責人得知酒店情況后，主動上門對接，了解經(jīng)營現(xiàn)狀和困境，并成立專班協(xié)調(diào)解決企業(yè)難題。經(jīng)過與多部門的反復溝通和數(shù)次現(xiàn)場實地調(diào)研，最終協(xié)調(diào)唐鎮(zhèn)項目以及太白山漂流大道項目，將漂流大道的場地作為唐鎮(zhèn)項目后期建設停車場等基礎配套設施用地，解了企業(yè)的燃眉之急，而這只是太白山管委會“三個年”活動開展以來的工作縮影。

       今年以來，太白山旅游區(qū)扎實推進“三個年”活動，牢固樹立“項目為王”的發(fā)展理念，探索建立了“鏈長+聯(lián)企干部+服務專員”聯(lián)企服務模式，配套建立了投資項目幫辦代辦制度，聚焦高端文旅、研學出游、康養(yǎng)度假、體育運動等重點產(chǎn)業(yè)，逐項目組建包抓專班，為項目提供“情景式”幫辦代辦套餐服務，并優(yōu)化工程建設項目審批流程，采取“告知承諾+容缺受理”的審批模式，對條件成熟的產(chǎn)業(yè)化項目實施分階段辦理施工許可證，破解項目建設前期工作堵點，實現(xiàn)“拿地即開工”。同時，為推動項目順利實施，采取“周計劃、月調(diào)度、季評比”的工作機制，對項目建設過程中存在的突出問題進行調(diào)度推進，對土地、環(huán)評等共性問題進行集中調(diào)度，對個性問題進行單獨調(diào)度，以調(diào)度促進度，及時掌握破解項目建設的難點堵點，協(xié)助項目單位加快建設進度。

       據(jù)統(tǒng)計，今年以來，太白山旅游區(qū)管委會項目管家共計探訪建設現(xiàn)場90余次，面對面傾聽了解企業(yè)發(fā)展訴求和項目建設需要，通過召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專題研討會等形式，協(xié)調(diào)處理了30余項手續(xù)報批、基礎配套、勞務糾紛等堵點痛點問題。
 

       栽好梧桐樹，引得鳳凰來。“三個年”活動煥發(fā)出的工作熱情也逐步轉(zhuǎn)化成實打?qū)嵉母哔|(zhì)量項目。截至目前，2023年旅游區(qū)計劃實施的31個重點項目前期建設手續(xù)辦結(jié)率達100%，開復工率100%，投資額完成25.58億元，占年度計劃投資的90.87%，高于時序進度15.87個百分點，太白山麒麟府等3個項目已順利建成投用。

       太白山旅游區(qū)管委會主任張新林表示，下一步，太白山旅游區(qū)將繼續(xù)以高效快捷的貼心服務、健全完善的制度舉措和持之以恒的工作決心，為項目建設和企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航，確保謀劃項目快落地、在建項目早投產(chǎn)、投產(chǎn)項目穩(wěn)達效，助推旅游區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為打造“眉”好政務服務品牌持續(xù)貢獻太白山力量。